Column van de redactie: 'We wachten nu nog op een voorstel...'

26-04-2016 - EVENTBRANCHE COLUMN - De koers van EventBranche.nl is helder: meer en meer zullen we naast alle eventprofessionals en opdrachtgevers in de branche ons gaan richten op de 'nieuwe' opdrachtgever. En dat zijn er veel, heel veel. Maar langzaam maar zeker weten ze ons te vinden. Zo spraken we onlangs een aantal opdrachtgevers en die lieten een zorgwekkend geluid horen.


Stel je nou toch eens voor dat deze totaal niet wetenschappelijke steekproef van 3 eigenaren en/of eventmanagers van bedrijven, die bezig zijn met de organisatie van drie evenementen, alsnog symbool staat voor de 'opdrachtgever', dan hebben wij als eventbranche een groot probleem. Even heel kort door de bocht, langs de 3, die een zelfde soort geluid laten horen:

4 keer de afspraak verzet;


- 'Ik selecteer zelf 3 bureaus. Bij alle 3 een prima eerste gesprek, maar daarna gaat het mis. Van de één krijg ik een standaardconcept, waar op 1 plek zelfs de naam van het vorige bedrijf nog zichtbaar was. De ander verzet 4 keer de vervolgafspraak en van de derde krijgen we een nieuw contactpersoon, die in het tweede gesprek met onze complete directie het verhaal niet kan overbrengen. Wij gaan het zelf doen.'



2 van de 4 hebben nog steeds niet gereageerd...;


- 'Wij hebben een vrij standaard event rondom de jaarcijfers, waarbij het concept ieder jaar lichtelijk wordt aangepast. Belangrijkste daarbij: we kiezen steeds weer voor een locatie die recht doet aan het jaar dat we afsluiten. De afgelopen jaren hebben we al vaker gemerkt dat we na een bezoek vaak lang moeten wachten op een offerte, maar dit jaar hebben we het toppunt bereikt: van twee van de vier locaties wachten we nu nog steeds op een reactie of voorstel...onze presentatie van de jaarcijfers was begin april een succes...'



Stiekem een extra fee berekend;


- 'Met een partij waar wij vaker zaken meedoen, hebben we een dusdanig goede band, dat voor een kleiner evenement we locatieadvies vroegen. We werden volledig ontlast en gekoppeld aan een prima locatie. De tussenpartij verzorgde alles en factureerde ook de locatie aan ons. Omdat we ook met de desbetreffende locatie een relatie opbouwden, hoorden we achteraf dat de tussenpersoon in de boeking van de locatie een eigen fee had opgenomen. Daardoor was de locatie dus duurder dan in werkelijkheid en is de band met onze tussenpersoon geschaad. Laat ze gewoon transparant zijn, want wij willen best voor advies en ontlasten betalen, maar dit...'



Het zijn drie geluiden die in onze ogen niet meer bij onze branche zouden moeten horen. In de opmars van live en het event binnen de marketing- en communicatiewereld, in onze strijd om als een meer dan volwaardige branche gezien te worden, daar zijn bovenstaande voorbeelden dodelijk. Willen we de laatste stappen zetten, op weg naar een prachtige toekomst, dan moeten we zelf ook mee. Transparantie, oprechte klantrelatie, correct handelen, het is 2016, dus bovenstaande moet de branche uit en snel een beetje!

10 Reacties

Eens, maar wij, bureau kant, merken ook vaak onduidelijke briefings. veel aanvragen op een opdracht. geen indicatie budgetten (verras ons maar...). Als we allemaal wat strakker in de teugels gaan, dan wordt het vast beter!
Marije Breuker @ 26-04-2016 14:31 uur
Is dat de reden waarom de beslissing van veel klanten wordt uitgesteld? Laat duidelijk zijn.....als je in de offerte fase niet levert, behoort het desbetreffende bureau direct afgebeld te worden.
Mark Overink @ 26-04-2016 14:43 uur
Helemaal eens met Marije. Als verhuurder ontvangen we ook zo vaak offerte aanvragen die zelfs na 5x lezen nog totaal onduidelijk zijn.

Uiteraard denken we graag mee en geven we graag advies, maar sumiere aanvragen geven wij gewoon minder prioriteit. Als ze de moeite niet nemen om ons van informatie te voorzien, komt de offerte nog wel een keer.
Ramon van Dongen @ 26-04-2016 14:43 uur
Absoluut tekenend, Sjoerd. Deze geluiden horen wij ook in de markt. Maar tevens aan de bureauzijde zijn frustraties (zoals slechte briefings, korte lead-tijden, etc.) die eigenlijk niet meer passen in deze tijd. Lees daarom ook de column van Yolanda Logt (ATPI) in de eerstvolgende EVENTS die in juni op de mat ligt. Zij geeft een paar concrete handvatten voor een nieuwe manier van 'samenwerken'.
Met z'n allen kunnen we de branche nog mooier en effectiever maken!
Groet, Barbara
Barbara van Baarsel @ 26-04-2016 14:48 uur
Transparantie van beide kanten, dan kom je er wel,.
wim @ 26-04-2016 14:57 uur
Er zijn slechte briefings, korte doorlooptijden, lastige 'verras me maar' klanten. Maar is dat een reden om ons niet altijd van onze professionele kant te laten zien?
En onduidelijke aanvragen? De telefoon of een persoonlijk gesprek om na te vragen 'omdat we graag een goed voorstel willen neerleggen'. Ik heb nog nooit een potentiële opdrachtgever gehad die dat weigerde.
Els Lammers @ 26-04-2016 14:59 uur
Een verhaal heeft meestal 2 kanten:
1) opdrachtgevers shoppen steeds vaker en zijn inderdaad vaak tè summier briefings. En breng je offerte uit, dat blijkt die achteraf te zijn gebruikt om de 'vaste' leverancier onder (prijs)druk te zetten.
2) Het is helaas een vervelende tendens, dat menigeen, zowel opdrachtgevers, als buro's, als locaties, erg traag reageren. Wij wachten b.v. al 4 weken op een reactie n.a.v. een zeer serieuze aanvraag mbt het afhuren van een locatie en de organisatie van een grote party. Interessante klus dachten we zo, maar ondanks 2x mailen en 1x nabellen is nog geen serieuze poging ondernomen om desgevraagd tot een afspraak te komen.
En pas na een dag of 2 reageren op een mail schijnt tegenwoordig überhaupt normaal te zijn.
Leo vd Fluit @ 26-04-2016 15:00 uur
Fijn, dat er een open discussie ontstaat. Nog los van het feit dat het hier om slechts 3 geluiden gaat, zonder wederhoor,...ik schrok heel erg van de korte termijn waarop deze berichten tot ons kwamen. Het lijkt mij een uitstekend onderwerp om eens verder in te duiken, dus blijf jullie geluiden laten horen, wie weet zetten we dan samen weer een stap.
@allen @ 26-04-2016 15:40 uur
Ik herken hier wel de twee pijlers waar wat mij betreft nog het meeste te winnen valt in de eventsector. Efficiency en transparantie.

Een goede briefing is wat mij betreft alleen te ondervangen met vaste formats als basis en persoonlijk contact. Te vaak wordt gestart met het uitwerken van concepten op basis van halve informatie. 'garbage in, garbage out'. Een bureau zou naar mijn mening meer sturend kunnen zijn richting een opdrachtgever. Dat scheelt veel tijd en verbetert het eindresultaat. Daarbij komt wel dat een opdrachtgever ook best een beetje moeite mag doen, voor alle tijd die wordt geïnvesteerd.
Barry van de Wall @ 26-04-2016 15:45 uur
Het valt me erg op dat 'de branche' vaak en ook (gek genoeg) nu in dit verband ook weer spreekt over 'meer samenwerking' en 'meer transparantie', waar eigenlijk net zo goed 'jatten' en 'profiteren' voor in de plaats gezet kan worden. De termen worden vaker gebruikt door personen 'uit de branche' om zichzelf vrij te pleiten van commerciële belangen, zichzelf als onafhankelijke partij neer te zetten en zodoende de schijn op te houden. Gaat meestal om copy-cats en wannabees.
Er is geen transparantie én geen samenwerking in de branche helaas. Ik heb 'm althans nog niet structureel kunnen ontdekken. Hoogstens daar waar partijen elkaar tijdens een evenement kunnen ondersteunen maar nooit in het algemeen en voor de branche. Samen opkomen 'voor de branche' heb ik nog geen enkele partij (zonder verborgen eigenbelang) zien doen. EventBranche doet een dappere poging door iedereen aan het woord te laten ,te pleiten voor meer kennis en hete hangijzers richting (volgens mij) een heel groot bereik aan te zwengelen.
Goeie zaak gezien de grote diversiteit aan partijen die nu eens een keer ergens op reageren!
Ron S. @ 26-04-2016 17:00 uur
>GERELATEERD uit Eventbranche Select®

EventBranche supporting partners

EventBranche preferred partners