'De huidige tijd en evenementenmarkt vraagt om een uiterst flexibele inzet van mensen. Een bureau volledig inschakelen is soms een stap te ver. Ervaring, extra ideeën of extra handen die op een laagdrempelige wijze kunnen bijdragen aan komende of lopende projecten zijn echter wel nodig. Een ZJP’er werkt op basis van een helder uurtarief of op projectbasis', aldus Maurice Hartog van Joffi.
Continuïteitgarantie
'Inzet van een ZJP’er biedt een aantal toegevoegde waarden. Naast ruime ervaring
wordt continuïteit gegarandeerd. Joffi, de organisatie achter elke ZJP’er, biedt
volledige back up voor de inzet en het werkproces. Daarnaast kan een ZJP’er
gebruikmaken van alle know how en ervaring van Joffi op het gebied van marktkennis,
creativiteit, operationele zaken, en technische kennis.'
Effectiviteitsgarantie
'Alle ZJP’ers hebben als teamlid volledig bijgedragen aan het winnen van de Gouden
Giraffe 2012 in de categorie Effectief en zijn op zoek naar het project dat de Gouden
Giraffe 2013 in de wacht kan slepen. Daarom durven zij een Effectiviteitsgarantie af te
geven op elk project. Indien vooraf geformuleerde doelstellingen op projectbasis niet
worden behaald, wordt 20% van de gefactureerde uren gecrediteerd.'
Ruikt naar de misdaad. Verkapt event-koppelbaas-bureau? Je eigen personeel met winst voor het buro op projectbasis wegzetten? Is dit ' gouden id' wel wetmatig?
Andre @ 30-05-2012 18:32 uur
Misdaad? Nee, gewoon je personeel inzetten waar mogelijk. Je wil toch graag je mensen zinvol bezig laten zijn tussen de projecten door als je ze vast in dienst heb. Ik snap het wel. Wat is het anders dan een detacheringsbureau in de IT? Daar zit je soms binnen projecten te doen voor opdrachtgever en soms zit je bij de klant...
Nathan @ 31-05-2012 13:11 uur
Slim! Prachtidee en inderdaad waarom je mensen niet zo inzetten en toch je klanten te bedienen is het niet volledig als buro dan wel op gang helpen en evt. uitbouwen. Mooi antwoord op huidige tijd van transparancy en marktverandering.
Yolanda Logt @ 31-05-2012 13:21 uur
In mijn beleving moet een interim eventmanager juist onafhankelijk opereren en niet gekoppeld zijn aan een evenementenbureau. Soms moet een interim-eventmanager nl. op een corporate eventafdeling een ander bureau aansturen. Onafhankelijkheid is dan een must.
Al in 2008 hebben wij daarom een apart label opgericht voor ons landelijke netwerk van onafhankelijke interim-eventmanagers.
Al onze interim-eventmanagers beschikken daarbij over event-ervaring aan kantoorzijde bij grote organisaties.
Werken aan kantoorzijde vraagt nl. een andere specialisatie, dan werken aan bureauzijde in mijn optiek.
Al in 2008 hebben wij daarom een apart label opgericht voor ons landelijke netwerk van onafhankelijke interim-eventmanagers.
Al onze interim-eventmanagers beschikken daarbij over event-ervaring aan kantoorzijde bij grote organisaties.
Werken aan kantoorzijde vraagt nl. een andere specialisatie, dan werken aan bureauzijde in mijn optiek.
Merel Feenstra @ 31-05-2012 13:51 uur
I like! Keep moving.....
Bianca Rikels @ 31-05-2012 20:18 uur
Dit is inspelen op de veranderende markt! Maurice heel veel succes gewenst! En wellicht leuk om op termijn eens ervaringen uit te wisselen!
7Beaufort @ 05-06-2012 11:01 uur
Gewoon slim en helder inspelen op de huidige markt. Geen beren op de weg zien maar oplossingen bieden voor de personeelsuitdagingen van je klanten en zo ook nog vinger aan de pols houden in de relatie met de klant go for it Maurice
Thomas @ 07-06-2012 10:48 uur
